ASC: Analisi dello Scenario Competitivo

Con ASC Human Highway descrive il contesto di mercato in cui si trova a competere un prodotto o un servizio.

L'analisi è prodotta sulla base delle informazioni raccolte in un questionario e dall'analisi della Customer Base del brand di riferimento

  1. Analisi della struttura della Customer Base: dimensione, distribuzione RFM, segmentazione semplice
  2. Misura di notorietà dei brand della categoria nella popolazione
  3. Usage & Attitudes: comportamenti di consumo e utilizzo del prodotto/servizio, atteggiamenti generali verso i prodotti della categoria e particolari brand d'interesse
  4. Driver e inibitori del percorso di acquisto verso i prodotti della categoria
  5. Copertura esclusiva e sovrapposizioni tra i brand della categoria in relazione a notorietà ed esperienza di acquisto
  6. Plus&Minus del brand di riferimento: dimensioni indistinte e specifiche nel confronto con gli altri brand (valoriali, funzionali, emozionali)

Rappresentazione delle dimensioni del mercato

Rappresentazione delle dimensioni del mercato Legenda: Analisi del mercato di riferimento all'interno di un segmento di popolazione definito in termini sociodemografici: dimensioni relative e assolute dei diversi "strati della cipolla". Il Perimetro ASC si compone del basket di prodotti/servizi/siti considerati nell'analisi

La struttura del mercato attuale e potenziale

La struttura del mercato attuale e potenziale Legenda: Estensione dei segmenti dei clienti attivi e potenziali (prospects) al netto della quota di individui non interessati alla categoria in esame (rejectors).

Dimensione e sovrapposizione delle Customer Base

Dimensione e sovrapposizione delle Customer Base Legenda: Copertura dei due principali player del mercato: analisi della quota esclusiva e sovrapposta di clienti, a confronto con quella dei restanti competitor

Analisi del posizionamento relativo

Analisi del posizionamento relativo Mappa di valutazione di una coppia di brand a confronto: tratti indistinti e caratteristici dell'offerta di due competitor